Resultados medidos, no prometidos.
Cada caso se verifica con la misma medición que lo hizo posible. Nadie estima el ahorro después con una hoja de cálculo: el mismo dato que detectó la oportunidad es el que comprueba que se cumplió.
Las reducciones típicas van de 6 a 15% por ubicación. Es el rango que hemos observado, no una promesa.
- Sin visitas
- sin hardware
- sin compromiso
- 400sucursales de una sola cadena, en simultáneo
- 2.5–16.2%por propiedad, en nueve hoteles
- 3,300MWhequivalentes, en menos de un año
Una cadena de supermercados con 400 sucursales medidas al mismo tiempo.
sucursales de una sola cadena, monitoreadas en simultáneo. No es la suma de muchos clientes: es una sola cadena.
Sostener el monitoreo, las políticas de ahorro y el seguimiento en cientos de tiendas a la vez — y hacerlo por años, no durante un proyecto de seis meses. Lo difícil no era encontrar el primer ahorro: era que no se aflojara en la tienda número 300 al tercer año.
Un ahorro real que superó consistentemente el presupuesto planeado, año tras año.
- 7.6%Del recibo, ahorrado y verificado con la misma medición que detectó la oportunidad
- Cientos de millones de pesosDe impacto financiero para la cadena. Publicamos la magnitud, no el monto exacto
Nueve propiedades, nueve resultados distintos. Todos medidos.
de ahorro por propiedad, cada una contra su propia línea base: el consumo real que tenía antes, medido, no estimado.
Nueve propiedades que no se parecen entre sí — resorts de playa y hoteles urbanos, unos recién remodelados y otros no. Un promedio del consorcio no le sirve a nadie que haya operado hoteles: cada propiedad necesitaba su propia línea base medida.
Ahorro verificado propiedad por propiedad, y un ranking que convirtió la eficiencia en competencia interna sana: los gerentes empezaron a compararse entre ellos sin que nadie se los pidiera.
- 9Propiedades de un mismo consorcio, en destinos de playa y de ciudad
- 3,300MWhEquivalentes ahorrados en menos de un año — equivalentes: electricidad y gas LP llevados a una misma unidad para poder sumarlos
- 10.7%Promedio simple del consorcio. Está verificado, pero el rango dice más
Cadena de custodia digital para uno de los retailers más grandes de México.
Este caso no trae un porcentaje, y es a propósito. Su argumento es otro: el número que reportas públicamente vale lo que vale la evidencia que lo sostiene.
Cada servicio de recolección de residuos queda validado en el momento en que ocurre. La cadena de custodia —el rastro que prueba dónde estuvo cada kilo desde la tienda hasta su destino final— se arma sola, con cinco pruebas que nadie captura a mano después.
- 01 · Dónde
Recolección georreferenciada
Geocerca: un perímetro digital que confirma que el servicio pasó donde dice haber pasado
- 02 · Qué
Evidencia fotográfica
Fotos del residuo y del servicio, tomadas en el momento y no reconstruidas al cierre de mes
- 03 · Quién
Firmas digitales
De quien entrega y de quien recibe, en el mismo acto y sobre el mismo registro
- 04 · Cuánto
Peso real de báscula
El peso medido en la báscula, no el que estima el proveedor de recolección
- 05 · El respaldo
Manifiesto digital
El documento que se reporta, con las cuatro pruebas anteriores amarradas detrás
Esta es la evidencia que sostiene el reporte ESG público de la compañía.
Un reporte de sostenibilidad armado con hojas de cálculo, estimaciones y la palabra de cada gerente no aguanta que alguien lo revise. Este sale del mismo dato con el que se opera, listo para auditoría externa y con los marcos de reporte que pide un corporativo.
Corre sobre app, sin sensores, y no requiere haber contratado monitoreo eléctrico. Es una puerta de entrada por sí sola. Ver Retail multi-tienda
El siguiente caso puede ser el tuyo.
Manda tus recibos de CFE. Con eso te decimos qué ubicaciones se salen del patrón, cuánto vale corregirlas y por dónde conviene arrancar.
Basta con reenviarnos el correo que ya te manda CFE. No necesitas involucrar a tu equipo de sistemas.
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